好后悔,没有给这场读书聚会搞个直播~读书会10月会员荐书~



悉尼读书会五年了,而在上周我们举办了一个小型的豪华读书会晚宴,主题是澳洲职场人生,参与的小伙伴都是澳洲职场上取得一定成就的人,而且他们分享的经验也特别的宝贵,可谓胜读十年书,作为群主的我真的很后悔没有叫个摄制队过去搞个直播,活生生错过一个一起爆火的机会,哈哈哈!


不过希望未来读书会还有机会可以搞这么高大上的活动吧,其实这次读书会的隆重感主要是来源于赞助商CHEFIN的大力支持。



CHEFIN是以“私厨上门服务私人宴会”为产品核心,用”Uber for Chefs”的共享经济模式,让活动用餐成为厨师们展示菜品创意、得到客户认知、赚取额外收入的平台和契机。


photo by Yuki


而CHEFIN的CEO Sukey Xu也在读书会分享她的创业经验,正巧,CHEFIN前阵子也举办了三周年的庆典活动,悉尼许多业内知名人士也都来参加了,可以说是非常成功以及非常具有发展前景的机构。


大家如果想认识Sukey,了解更多创业的tips,可以在文章末尾找到她的微信二维码添加。



这次读书会,我们在CHEFIN位于Surry hills的私人会所里面举办的,古色古香的房子,还有书香和美食香气,简直是不能再让人心旷神怡的夜晚了。


photo by Luna


尤其夜幕降临,灯光微暗,点上蜡烛,灯光闪耀,那个氛围营造的是醉人无比,这也是CHEFIN在做聚餐活动的一个强有力的优势。


photo by Yan


美食的部分非常丰富,包含2道前菜,2道main和1道甜品,由美国前总统小布什的国宴大厨之一的Robert亲自主理,还有不同的matching wine来搭配食物,可以说是非常尽心。


photo by luna




接下来,还是老规矩,就是我们最重要的书友荐书分享了



▲推荐人:椰子姑娘Venus

▲书名:【极简主义】

▲推荐理由:這本書是由兩個年輕人撰寫的,他們也是極簡主義網站的創始人,這本書主要介紹了他們所信奉的極簡主義的一些理念以及實踐做法。


首先這本書明確地告訴讀者極簡主義是一種工具、一種態度、一種生活方式,人們通過極簡主義能夠實現更多的幸福和更大的自由。這幫我們摒除了慣常的一些想法,為了極簡而極簡。所謂極簡,是對紛繁事物的排序,捨棄掉或者盡量減少不重要的事物。


然後書中用了絕大多數的篇幅介紹了他們認為人生中應該著重發力的五個方面,分別是健康成長熱情奉獻以及人際關係。所以我覺得這本書的書名實際上有一些誤導,名字為極簡主義,讓人感覺到這本書是告訴我們如何去精簡如何去忽略如何去刪除。


但是這本書最主要的事情是告訴我們如何集中力量、如何全力以赴,聚焦我們生活中最重要的部分,然後我們可能會擁有一個更為豐盈、更為有意義、更為幸福的生活。


這本書是值得一讀的,並且值得在實踐中去不斷的去體悟,也就是像作者一樣在實際生活中不斷地去尋找創造更適合自己的生活。



▲推荐人:Yan

▲书名:【Fearless at Work】

▲推荐理由:《Fearless at Work》告诉你如何在工作中无畏无惧,做个不忘初心,勇往直前的职场人。作者Molly Fletcher,从一名成功的运动员经纪人,华丽转身,成为炙手可热的企业家、咨询师、培训师、演说家。


她前期职业生涯中与运动员的接触,以及后期自己作为企业咨询师、演说家的积累,让她对“成功”这个概念有独到的见解和体会。


虽然整本书看起来,也可以归类为“鸡汤文”的类别,技术性的东西不多,更多的是给你心灵上的鼓舞。但偏偏这碗鸡汤简洁有力,没有那种矫情的“酸味”;通俗易懂,没有语言障碍的“涩味”。


可能由于作者也是一位“演说家”的关系,这本书顺手拈来的一些段落,还特别适合朗诵,随时变身“TED”演说家,此为意外收获。



▲推荐人:Yuki

▲书名:【人脉是设计出来的】

▲推荐理由:在职场中走几年,就会知道越往上,人脉就在升职过程中的影响力越大。《人脉是设计出来的》这本书,以最直白的语言,讲出了很多以往以来在发展人脉资源中隐晦却又重要的关键。


比如我们常常会试图认识很多新朋友,并且以此作为好人脉的证据,却常常在自己有需要的时候找不出人。其实这些大部分都不能称之为有用的人脉,因为人脉是活的资源,需要时时关注,并且需要在双方平等的基础上才能达到最好的互赢互利合作关系。所以如果想要得到升职必备的好人脉就必须要用80%的能量去经营20%的重点关系。


本书也谈到了发展人脉的首要条件是需要不断提高自己,真正完善自己的需求,才能真正建立适合自己的人脉资源,让人脉帮助自己,让自己在职场走的更好。



▲推荐人:Jessica Yue

▲书名:【存在感——如何改变自己,影响他人】

▲原作名:《The power of presence—unlock your potential to influence and engage others》

▲作者:Kristi Hedges

▲推荐理由:前言:选择这本书来做本期“职场话题”的分享,是因为我认为存在感,是职场力中特别重要的一部分。很多来星尚的实习生,快1个月我还是记不住他们的名字,也无法记住他们在实习阶段的突出贡献是什么。我想,并不是因为他们没有突出贡献,而是因为不懂适当表现

 

分享正文:本书的作者克里斯蒂·赫奇斯为全球500强企业的总裁和高管提供过咨询和培训,美国知名公关专家之一。她还创办了自己的公司,被评为美国华盛顿特区杰出的女企业家。一般而言,在职场上能够快速升迁的,一定是存在感比较强的人。

 

所谓存在感,就是你自身所具有与众不同的特质,进而对别人产生了强烈的吸引力。通俗地说,就是让别人注意到你,无法忽视你的存在。在职场上,只有让领导和同事关注你,并认同你,能看到你创造的价值,并且记住你的价值,你才能脱颖而出,进入职业上升通道。

 

本书中介绍了如何“提升存在感”的很多方式。最让我受到启发的,包括我自己也很受用的是“接受自己+刻意模仿”,希望晚点有机会和大家深度分享。

 


▲推荐人:一清

▲书名:【被讨厌的勇气】

▲推荐理由:是一本我反复看了很多遍的书。反复看,是因为书中传递的思想,就好像是一位严厉又对我充满信任的爸爸,给我设定了一个更高的人生追求,耐心等待我去到达。每每读完这本书,我都会感觉清醒、冷静,获得了勇气和动力。



▲推荐人:「烨烨」

▲书名:【巴菲特的护城河】

▲推荐理由:护城河可能现阶段我这个年龄的女生来说是很陌生的词语&感觉显得不是那么的重要,但是作为拥有两个跨领域的创业者的晚辈,我需要考虑的事情确实需要多一点考虑如何让公司从1到100。我反复问自己, 有好产业的企业就是好企业吗? 有轻资产投入的企业就是好企业吗?


怎么样才能是真正的好的优质公司? 如何利用我们产业还不是那么多竞争者的时候 去体现自己的绝对优势& 什么才是企业真正的护城河。


还有我的商业模式是否符合我的客户人群,这个都是我需要考虑的。所以在这本书里,虽然自己还没有达到要考虑股价股权的问题,但至少我觉得我可以去通过学习前辈的企业案例,来判断自己的从策略和决策是否正确,在学习中升华自己



▲推荐人:Samantha Guo

▲书名:【十定律】

▲推荐理由:本书浅显易懂地解释了著名的像墨菲定律等十条经典定律,并通过举例子的方式,呈现这十条定律是怎样在我们平常工作中发挥效应的, 挺有意思。这让我思考到自己工作中,一些自己原来没有注意到的一些细节和现象,颇有体会。



▲推荐人:Luna

▲书名:【蔡康永的说话之道2】

▲推荐理由:这本书是《蔡康永的说话之道》的续集,在看完第一部时,我就暗下决心,要把第二部也买回家。谁让好好说话、会说话、知道说什么话是我们职场的生存之道呢?

学会说话之道,不是教你虚伪狡诈、不是让你变得圆滑事故、更不是让你趋炎附势,而是说话有度、拿捏分寸,知道开口、也知道闭嘴,自己开心、别人也开心。

说话,是一件只要用心就会不断进步的事,也是一件高回报、见效快、能立即带来满足的事。演练说话之道,你更是在演练如何与人相处。



▲推荐人:ina郝阳

▲书名:【把时间当作朋友】

▲推荐理由:大多数人看似的努力,不过是愚笨和懒惰导致的。加班到十点,看书到天亮,多久没有放假了——如果这些都值得夸耀,那么富士康流水线上的每一位员工都比我们有过之而无不及。这本书认为其实问题不在时间上,而是在自己。它总结:管理的焦点不是时间,而是我们自己。这是一本反成功学的成功学的成功学书籍,提供了以下的观点


1、有利用价值是人成功的前提。

2、学会技能最好的方法是坚持和高效的方法。

3、合理计划不如马上行动。



▲推荐人:Bonnie Xi

▲书名:【Coaching is unlocking people’s potential to maximize their own performance.】

▲推荐理由:自从加入职场大军,思考如何有效的工作及有何有效engage 团队激励团队一直是我个人的业余兴趣爱好。2016年自己在做一个创业项目的时候,如何有效激励和领导团队就从一个业余爱好变成一个严峻的现实问题。


也读了很多管理方面的书,得到很好的技巧型指导,只不过一直觉得是”术”而不得”道”。这个时候我的Coach 介绍了这本书 《Coaching for Performance: The principles and practice of coaching and leadership》给我,毫不夸张的说这本书帮助我打开了一个新的思考维度。  


这本书有很多可圈可点之处,此处我只分享一下对我影响最大的几点: 第一是:传统的“胡萝卜加大棒”的管理方式不再适用,尤其是80后90后一代;经营企业核心之一是如何领和导而不是管和理;原因之一是大家对职业和工作的需求已经从最初的马斯洛基本人类需求金字塔塔底的生存需求到如今的自我实现。


这样的情况下,用权术去激励和制衡其实长期而言会起到适得其反的作用,反而从根本上了解我们自己和我们团队的最核心的需求变得非常重要;


第二是:告诉团队过去哪里做错了不如一起专注于未来的可能性。作为领导者我自己犯的很大的一个错误之一就是平时忙于具体工作,只有在团队做“错”事情时,才会所谓指导一下,告诉她们哪里错了,以后不要这样了。


有时候压力太大沟通的情绪有可能还会不怎么好。慢慢的发现这样的沟通不仅没有效果,有时候还引起很大的抵触情绪。CFP教会我focus on future possibilities not past mistakes; 并且很重要的是学会问团队问题,不是给答案,让团队自主思考和寻求答案; 


第三是GROW model。 G for Goal setting; R for reality check; O for options, W for way forward. 这个模式是本书给出了coaching 实操点之一,这个模式我应用在了团队管理和销售流程培训过程中,起到了立竿见影的效果。我分析原因在于它结合了关注未来,理解当下,分析选择,下定决心这些要素。现在我在coach 中小企业团队的时候, GROW model 是我们的必备思维工具之一。


再后来创立我自己的coaching business 也是受这本书启发: 只要有合适的土壤、阳光、水分和环境,每棵种子都有长成参天大树的可能性。个体和中小企业发展亦如此。每天叫醒我的不是闹钟,而是如何成为更好的“土壤、阳光、水分和环境”。



▲推荐人:会长Dorothy

▲书名:【出奇制胜】

▲推荐理由:现在的互联网社会,有许多一夜爆火的案例,有的是明星翻红,有的是素人,有的是企业,在这样一个现象背后其实有很多原理值得大家去了解,这本书就是告诉你一夜爆红的原理,其实也是一个走捷径的方式,当然这个捷径绝对不是不劳而获。


书中提到的三个理论我印象尤其深刻,第一个是换梯理论,总结一下就是如果你想工资有大幅度的提升,在一家公司勤勤恳恳几十年,不如每个三五年换一家,绝对赚的更多。还有探底理论,这个针对小企业家的,不要试图去准备一个完美的产品,而是80%完美时推出,然后不断就反馈探底进行产品改革,才不会走上自我限制的歪路。


最后是网红其实是积累,没有真正的一夜爆红,只是有实力的人通过一些事件爆点成功,大家反观他过去的努力,欣赏他才会有持续维持人气的动力,否则一夜爆红最终真的会是烟花一闪,过眼云烟。


这次会员荐书就到这里了,最后我还是要在隆重感谢一下chefin的支持!

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关于CHEFIN


CHEFIN在悉尼、墨尔本、布里斯班有145名签约厨师,提供全球范围内12大菜系。从创立至今的两年里,为将近2万名食客提供过活动用餐体验,平均接单1.5个/每天。


如果大家也想在自己家举办晚宴聚会的话,千万不要错过CHEFIN这种超赞的方式哦!博主把咨询方式告诉你们,扫下面二维码加他们微信客服,即可以了解更多CHEFIN的优质晚宴服务啦~

给你大厨送到家



谢谢阅读


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本篇文章来源于微信公众号:%YNP%

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